经理的十件事永远不应该这样做

通过:Steve Tobak  

我们都有老板做我们不喜欢的事情,欣赏或尊重。每个经理都在后来遗憾地完成了他们的事情。通过必要,商业世界是一个实时决定和判断呼叫,有时回想起来是糟糕的选择。

毕竟,没有人是完美的。我们都会犯错。这是一件好事,因为那就是我们如何学习课程,包括如何更好地完成工作。对于每个员工,经理,执行,企业主,首席执行官,每个人都会去。

但有时错误可以成为一个滑坡。一个例外可以全部 - 太容易成为规则。简单地说,有管理者不应该交叉,行为他们不应该展出的行为,而不是过于戏剧性的,途径或多或少地到黑暗的一面。

在  伟大的经理人做了10件事,我及时回到了我在过去的30年里工作的最好的CEO的最佳特征。我决定在这里做同样的事情,因为我从积极的经历中学到了那么多的原因。

请记住,这并不意味着让员工肆虐并在老板生气。认为这是员工和经理的标准可以同意,也许是需要一个需要一个人的唤醒。

管理者永远不应该做的10件事

  1. 命令像独裁者一样的人。 与普遍的信念相反,经理不是独裁者。每个经理至少有一个老板。甚至CEO也为董事会董事和股东提供服务。任何思考他可以在周围订购人或滥用他的权力的经理,因为他是老板是一个可怕的领导者。员工不是士兵或儿童。如果你愿意,你可以告诉他们他们的工作是什么,甚至冒了他们,但如果你订购它们,那么好的,好的,好的,他们应该。
  2. 忘了客户。 它永远不会让我感到惊讶,有多少管理者忘记了组织和公司只是一个原因 - 赢得,维护和支持客户。业务是关于业务的,当你制作关于你的时候 - 你的问题,你的恐惧,你的帝国,你的薄皮,无论你什么 - 你都停止成为一个有效的经理。
  3. 表现得像傲慢的混蛋比其他的更好。 只是为了清楚,我不是说经理或老板不能成为混蛋。很多人都是混蛋,包括大量的员工,并且在某些情况下几乎所有人都是混蛋。我专门谈论傲慢的“我比小人物”的事情。它让你看起来像一个小小节,完全找出你的权威和信誉。
  4. 让他们的EGOS写下现实无法兑现的检查。领导者,领导者达到了他们的立场,因为他们认为他们是特别的 - 这是一个迷人的误解,但仍然经常自我实现。这个问题是喝你自己的kool援助的滑坡。要么你长大,要么,迟早,事情最终会消失。我又一次地看到了它,它并不漂亮。
  5. 公开宣传员工。 在几十年来我经历过的所有事情中,这不仅是最疏忽,而且对员工的最多化。我有几个首席执行官定期实施了这一点,而且由于结果普遍鄙视。而且,两者都是自毁的。
  6. 墙上的感情。 这可能会因为它而感到敏感,但它远离它。研究人员喜欢将高管和领导者分类为精神病疗法,但这种机制发生在统计中的情绪。如果你有想知道似乎缺乏任何幽默或谦卑的人都能表现出他们所做的方式,那么答案是,如果你没有与你的情绪有关,那么你就会更少。
  7. 与官僚,BSERS和YES-MEN环绕着自己。 当您鼓励现状和劝阻异议时,将组织归咎于停滞,最终衰落。
  8. 威胁。 威胁不起作用。他们很可能激励你想要实现的目标的相反行为。他们减少了你的权威,让你看起来很弱和小。您应该传达您想要的内容以及为什么,然后对结果进行行事。这样可行。威胁没有。为了上帝的缘故,从来没有用他的工作或陪同商威胁一名员工。这只是失控。
  9. 像小孩子一样。 每个人都经历了在成年和成熟的道路上的同样的人类发展阶段。不幸的是,我们中的一些人陷入了一个阶段或另一个阶段,扼杀了我们的增长并使我们功能失调。我们看起来就像普通的成年人一样,但我们实际上就像孩子一样,表现出了很多,表现出来,扔脾气,并且通常为我们周围的每个人带来悲惨的生活。
  10. 犯法。 美国是一个法律和民事或罪犯的国家,他们是黑色和白色的原因。出于某种原因,高管有时会风险所有风险 - 权力,财富,职业生涯,家庭,大多数人的动机永远不会理解。我们正在谈论会计,证券,银行,电汇和邮件欺诈;内幕交易;受贿;妨碍司法公正;阴谋;歧视;骚扰;这是一个漫长的,长的名单。