簿记表达

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这3个简单的分析告诉你你的财务状况。

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现金流量:你的底线 - 真的

您的现金流表声明显示了现金流量(您收到的现金有多少)以及在一段时间内的业务(您支付的现金)。与你一起使用 损益表和资产负债表,这是一致的方法,以确保你足以继续前进,即使时间艰难。

对于在紧密边缘运行的小企业,定期检查(每月)至关重要。您需要知道您的日常业务是否为您为您提供足够的资金 停留 在业务。如果您在现金上运行较低,您可能希望更频繁地检查。

关于这一陈述的最佳部分是它确实确实显示了你手中的现金的底线 - 它并没有给你“信用”,因为客户欠你但尚未支付你的钱。它也排除了您收到的贷款的资金。这是您手中的“净现金余额”的真正照片。您将能够发现模式,让您预测现金流量的潜在迟到(例如,好月份与糟糕的月份;或支付主要支出的最佳时间)。您也可以发现红旗(例如,如果您提供的服务的净收入等于或少于您支出的业务,那么)

但是最重​​要的是关于现金流表声明的是,简单地说,它让你看到你的流动性 - 如果你有你需要留下的东西。

现金流程跑道:您的小型企业何时耗尽?

没有人想用完钱。但是,正如我们之前所指出的那样,运行小型企业很难,特别是当你第一次入门时。有时,每一分钱都很重要。这就是为什么重要的是要知道你今天手头有多少钱(现金流陈述,见上文),但在你现金耗尽之前你有多长时间(如果你停止发挥收入)。绝对是最糟糕的情况,但如果你是一个小企业而刚开始,你将花费比你花更多的时间。了解您可以在字面上保持这种情况多久,非常重要。

如果您生成比您花费的现金,那就被称为积极的现金流量。如果您花费的时间超过生成(如果您必须倾向于您的储蓄),那就称为负现金流量。例如,如果您的净燃烧费率(您通常花多少支付数月和其他费用)是每月20,000美元,而您在银行中有100,000美元,则知道您有5个月才能开始生成 更多的 现金(正现金流量)。

有一篇很好的文章 如何计算您的烧伤率和您的现金跑道.

收入增长率:您的小型企业未来是否有未来?

收入(你拿到多少钱)是一回事。但是比较这个数字随着时间的推移(例如,年到年份)为您提供了大局 - 呈现出您实际上是否种植的趋势。这是一切都是从知识营销上花多少钱,无论是雇用更多员工,甚至是否都开辟了新的特许经营权。

阅读本文以学习 如何计算您的收入增长率.

问题?今天与我们友好的特许经营专家之一聊天:在720-213-8040致电我们,或点击下方咨询免费咨询。

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