7个新的一年's Resolutions for Small Business

当我们将日历翻转到一个全新的一年时,它是一个令人思想的一个好时机,反思你的业务如何与您的业务一起出现,并在未来12个月内击败一些目标。决议倾向于让我们觉得我们失败了,如果我们没有实现它们。但只是因为你可能没有达到你所设定的一些目标并不意味着你不能以其他方式取得成功。承诺日常意图进行增长和改进,并使这是一个即将到来的一年,你可以为此感到自豪。 

  1. 设置新目标并查看您的使命宣言。 
    从去年来看看你的成就。你的表现有多好?什么产品或服务产生最多的销售额?在哪些领域,您可以退回支出,以及如何努力运行?深入了解您的财务报告,并评估您可能更好的表现。如果您在首次启动您的冒险时将业务计划放在一起,请参阅您最初预测的数字的近距离,并相应地调整目标。它也是重新评估您的使命宣言和核心业务价值的好时机。您和您的团队是否保持符合您的目标?你怎么能精确调整你的战略,更专心地跟随你的使命?

  2. 未雨绸缪。
    一旦您在去年的数据点评并确定新的财务目标,弄清楚您可以提前放在一起的营销计划和社交媒体策略。您的特定行业最有利于哪些假期或日历活动?检查您的客户最活跃的社交平台,并决心在那里建立更大的业务。不要忘记避免退步并调查市场或特定行业如何变化。这可能会影响到来的来年您的业务。一如既往地,留在小型营业税之上,所以你不会落后,最终偿还避免费用。 

  3. 获得宝贵的反馈。
    作为一个小企业所有者,您对如何改变或改善的观点可能与您的员工或客户的角度不同。一定要收集建设性的反馈,以了解您可以更好的表现。它可能会谦卑,但你会被你可以提取的洞察力感到惊讶。您可以与您的员工进行一对一的会议,向客户发送电子邮件调查,或通过您的业务的在线评论阅读。无论媒体如何收集您的反馈,一定要真正倾听他们要说的话。它可以为您提供新的业务优先事项和运营的新观点。 

  4. 学习新的东西。
    没有任何糟糕的东西可以扩大你的知识和建立你的专业知识。你想成为一个更好的领导者或决策者吗?有研讨会和课程或专业教练来帮助您。也许你一直希望将您的业务系统移动到更强大的技术平台,或提高您的网络技能。无论你一直在考虑和推迟,那一年会这样做!

  5. 不要自己做一切。 
    实现您的业务的哪些方面,您可以擅长并评估您可以委托给他人的内容。放弃某些责任可能是一件好事。 Savvy Business主人明白,建立一支在你周围的人团队实际上可以抬起你,而不是称重你。无论是为了营销,簿记,招聘还是企业的其他运营方案,为您的适当调查才能促进有价值的合作伙伴以领导这些流程,因此您可以花时间为您为您的企业提供最适合的事情。 

  6. 培养你的员工
    作为一个小企业主,你可能会遇到一个相当数量的挑战 人员配备。当您收集员工的反馈时,请询问他们的止痛点和您的业务领域,可以使用一些重新加工。您的员工由正在努力帮助您实现梦想的个人组成。投资他们。你能做些什么来帮助他们个人和专业发展?当您培育和投资您的员工时,您不仅为他们的生活增加了价值,您就会为您的业务添加价值。  

  7. 不要舒服
    随着事情发生变化的速度有多迅速,舒适可以扼杀你的业务的成长,并成为你成功的障碍。研究您的行业发生了什么,以及竞争对手的影响。请务必定期设置新目标,并跟踪您的业务如何按月执行。 

 

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