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6种格兰沙尔斯能帮助他们的特许经营者成功

特许经营者及其特许经营者都分享了一个共同的目标 - 运作成功的业务。双方互相倾向于使它发生。

如果您是一名特许经营者,您的特许经营者特别依赖于您将其业务提升。他们相信你的特许经营理念是他们运行成功业务的最佳机会,您可以以各种方式帮助它们。以下是特许经营者如何帮助他们的特许经营者取得成功的六个例子。

1.提供财务指导

没有聪明的财务管理,没有企业能够成功。需要跟踪收入,需要按时支付票据,每笔交易必须在总帐中录制。

您可以通过为他们保留财务记录的最佳方式提供具体指导,帮助您的特许经营者及其财务。这允许您请求来自每个特许人的报告,该特许经营者遵循一致格式,并具有每个单元所需的指标。

2.  带领营销

营销的关键是与您希望达到的受众分享一致的信息。您希望每位客户在访问每个特许经营地点时都有类似的预期。

这意味着您作为特许经营者应领导公司的营销努力。您可以要求您的特许经营者参加,但所有的竞选活动都应由您确定。这样,您可以宣传整个品牌,并不将潜在客户混淆不一致的消息或优惠。

3.  提供有关最佳技术的建议

近年来,云技术已经变得非常普遍,现在广泛使用了许多业务。基于不同的基于云的系统通常能够连接和共享数据,自动化许多职责企业所有者在寻找时间。

但是云技术是如此新的,许多企业主有很难决定哪些工具适合他们。作为特许经营者,您可以代表您的特许经营者进行研究,并让他们知道您建议使用哪些系统。找到正确的解决方案可能需要一些试验和错误,但最终每个位置将一致地运行。

4.提供培训

您的特许经营商可能会学习新技能,以帮助他们成长为更好的企业主。这是为了帮助他们做到这一点。

如果您持有与您的特许经营者的亲自会议或会议,请在管理,财务或其他主题上建立培训课程是一个好主意。如果您的特许经营者无法参加即时会,您也可以考虑托管在线培训。无论哪种方式,专业培训都是一个很好的激励,因为它对您和您的特许经营者有益。

5.鼓励你的特许经营者成长

您可能有一些拥有扩展的特许经营者,而其他人可能是他们当前操作的内容。与您的特许经营者交谈,这可能是一个好主意,以便您可以了解他们的计划是什么。如果他们渴望成长,你可以让他们知道可能是一个适合他们的未来的位置(或者发现他们是否有自己的想法)。

对于没有计划成长的特许经营者,你应该问原因。您可能会发现他们没有给出它的想法,这意味着您有机会分享运行多单位业务的好处,并可以提供他们可以采取的下一步的指导。

6.与您的特许经营者分享您的目标

如果他们不知道未来的想法,你的特许经营者可能会产生战略计划。您可以将他们提供给您的长期愿景的任何见解都可以帮助他们与您的目标保持一致。

关键是定期与您的特许经营者沟通。发送常规的电子邮件更新并邀请每个人邀请大家会在您深入了解您的长期计划的年度会议上。对您的业务目标进行透明,可以赋予您的特许经营者来帮助您实现它们。

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